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新闻
2025/1/13 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
为什么很多中小制造企业做到3000万-5000万业绩后就再也上不去了,甚至在这个时候就开始走下波路,是什么原因造成的呢?今天微型直流电机工厂就与大家来分析总结下,主要有四个原因:
1、人才缺失
企业经营者看人优点,很多中小企业老板总是看人的缺点,老觉得现在自已工厂里人人毛病多,天天就抱怨员工承接不了交代的工作,若有出事问题,首先一通骂,然后就是罚款。如果不给员工充分的权力与自由发挥的空间,企业能培养的出来吗?在这样的氛围下,真正有能力人才也不愿意待,人才就会流失,造成人员缺失,销售业绩就做不起来。
2、没有在经营上下功夫
当一家微型直流电机工厂业绩停在3000万-5000万的时候,重要的是两件事情要做,1、狠抓核心产品与核心客户,2、培养核心人才。把这两件事情搞好,业绩就能一个台阶。作为企业的经营者,必须时刻关注市场的变化,客户的变化,把核心产品打造为行业具备竞争力的产品,让它成为企业的名片,让有新需要的客户会因为转介绍慕名而来,业绩就会增长。
3、目光短浅,不愿意再投入
为什么中国的很多企业两三年就倒闭了,其中有一个很重要的原因就是碰行业机会遇到一个好客户,开发款好产品,如电动雨伞电机,把公司做起来,赚了点钱后就不愿意再投入了,一直等到这款产品没有销路,企业也就自然的倒闭了。
4、不懂得分钱
很多人企业老板做到3000万的时候赚到一点钱,首先想着解决的自已问题,车子与房子换新的,帮企业的卖力工作的干部呢?他们能分到钱吗?核心技术人员能分到钱吗?市场开发的业务人员能分到钱吗?这些人都分不到钱,工资也不没有上涨,谁还愿意真心付出呢?企业就失去了源动力,甚至会出现分裂,那业绩也就会停滞。
可见,中小企业制造的业绩徘徊在3000-5000万,很大程度不是市场问题与环境影响,企业的经营者好好去反思一下,如何才能更好的管理企业,找到真正的经营之道,让企业可以稳步的前进,突破业绩的瓶颈。
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