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新闻
2024/8/26 来源:深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数:
深圳直流减速电机工厂的总经理到底应该干什么呢?其实总经理三件事:思考、行动,抛头露面。
一、思考要做四件事:
1、精准的做好工厂未来的战略规划,看五年,想三年,踏踏实实干一年。
2、设定好当下的经营目标,分解到精密零件加工厂家每个部门每个人。
3、深圳直流减速电机每个部门长沟通目标穿透的方法和策略,确保上传下达的有效性。
4、配置足够的资源,要提前思考和布局,让下面人去行动。
二、行动者重点做好四件事
1、会议的组织和召开,总经理通过会议传达他的思想,安排各部门的主要工作。
2、重点关注大客户的公关和微型直流电机研发的定位,避免产品脱离了客户的需求方向。
3、好人才的培养,因为再好的想法需要人去实现。
4、好合伙人机制的设定,同时让实现目标的人获得好的回报。
三、抛头露面
重点做好政府的各职能部门的接待,重点客户的一些接待,公司相关的会议。微型直流电机厂家质量月,安全月,员工表彰也要参加的吧,这是对员工工作一种高度的肯定,还有就是参加新品的发布会,因为总经理代表公司的分向标,让客户对我们更有信心。
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