深圳微型直流电机工厂发展突破瓶颈5个大招

2024/7/12 来源：深圳市欣东汇科技有限公司 点击次数：

不少深圳制造业老板说自己公司发展遇到了瓶颈，几年了都在原地徘徊，发展不了。那制造企业要怎样才能发展呢？今天以深圳微型直流电机工厂总结了以下5点进行分析：

1、产品竞争力

如果微型直流电机工厂有自己的研发团队，那产品技术水平竞争力的一个方面，那么，制造企业接单生产，只要能按时交货，能保证质量，价格有竞争力，服务跟得上基本上客户群体就能稳定，这是企业的基本盘。

2、良性的公司氛围

企业文化影响着公司全员，无论公司文化好与坏，都有传承作用，好文化决定着企业的前程。我们一定要打造出以客户为中心，产品精益求精的企业文化，围绕这个重新来制定相关的规则与流程。

3、新鲜血液的引入与生根发芽

制造企业发展的关键因素是留不住新人，老员工就僵化掉了，实现新目标就很难实现。新人留住以后，新人的系统化的机制打造是个关键点，这样才促进企业的向前发展。

4、激发老员工动力的机制

任正非说过，企业的核心竞争力不是人才，而是管好用好这些人才的机制和管理系统。只有激发了老员工的动力，才能让企业提高生产空心杯有刷电机效率，让产品能按高质量如期交付。

5、经营方向要明确

企业持续发展的基本的条件是经营方向明确。只有老板有清醒的头脑，正确的思路，才能引导公司建立可持续发展的基因，打造适合公司发展的体系，这对于他平时的学习和格局有着密不可分的关联。

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